GERENCIAMENTO

Trabalhamos a mais de 20 anos no Gerenciamento de Obras implementando processos e procedimentos de controle, de forma a termos uma gestão eficaz, visando com isto o cumprimento do orçamento e cronograma da obra, com qualidade e segurança.

GESTÃO DE PRAZOS:

• - Relatórios de Avanço Previsto x Realizado;
• - Coordenação de reuniões periódicas com fornecedores e empreiteiros;
• - Implantação de ciclos de produção;
• - Plano de ações para enquadramento.

GESTÃO DE SUPRIMENTOS:

• - Coordenação técnica das requisições de compras e contratações da obra;
• - Orientações técnicas a fornecedores e empreiteiros para esclarecer o escopo dos trabalhos;
• - Liberação das ordens de compra para posterior efetivação.

GESTÃO FINANCEIRA:

• - Análise das NF’s de forma que todas sejam vistadas e enviadas ao cliente;
• - Liberação das ordens de pagamento/medições;
• - Relatório Financeiro de Incorridos x Previsto.

GESTÃO DA QUALIDADE:

• - Treinamento de equipes de produção;
• - Implantação de Fichas de inspeção e verificações de serviços;
• - Fiscalização técnica dos serviços.

GESTÃO DA SEGURANÇA:

• - Coordenação e fiscalização dos serviços para que estejam dentro das normas do MT;
• - Elaboração de projeto do canteiro da obra.